Awakening Africa Magazine

Interviews

Rosalie R. Magera

4 Mins read

Jeune Femme Entrepreneure, Détentrice d’un diplôme
d’études supérieures en Business Management obtenu au South African Institute of Management, SAIM en sigle et d’un Diplôme en Business management obtenu au Damelin College en Afrique du Sud.

Actuellement elle poursuit des études d’Exécutive MBA en Entrepreneuriat et Développement Durable à l’Université catholique des Jésuites à Abidjan en Côte d’Ivoire.
Rosalie est Une femme optimiste et perspicace. Une femme au grand cœur mais qui n’arrive à se taire lorsqu’ elle constate certaines injustices. Cela l’a emmené à créer une organisation non gouvernementale de développement nommée Afrik’ Amour et Partage (AAP ONGD), avec certains membres de sa famille.

L’organisation a pour but de lutter contre la persécution de la femme et des enfants et d’assurer l’autonomisation économique des femmes dans tous les secteurs de la vie.
La première intervention de son organisation a été en faveur des femmes victimes de viols utiliser comme arme de guerre à l’Est de la République Démocratique du Congo en 2013/2014.

Etant dotée d’un esprit d’entreprenariat, elle s’est investie dans les affaires en créant le ‘’Groupe RMAG’’ dans lequel elle assume la fonction de Directrice Générale. Le Groupe a comme branches d’activités : la mode, la décoration intérieure, le conseil et services.

Pour ce qui est de la mode, Rmag Group priorise les tissus d’origine essentiellement africains tels que le Kita, le Bogolan, le Kente, le pagne Baoulé et autres. Ces tissus purement africains sont mixés avec le cuir, le jeans, le lin, le coton et autres, Afin d’apporter une connotation d’avantage Africaine.

Le Groupe Rmag a également comme autre domaine d’intervention le Conseils et services en matière de bien-être et fitness car étant elle même coach fitness certifiée (formation reçue à l’Institut National de la Jeunesse et des Sports d’Abidjan en Côte d’Ivoire, – INJS en sigle).
Le Groupe RMAG envisage de se lancer dans un future proche dans l’agrobusiness.

  1. Quelles sont selon vous les qualités que les femmes Entrepreneurs doivent développer?

RM Les femmes entrepreneurs Africaines doivent premièrement être conscientes qu’elles sont le socle du développement du continent Africain.

Elles doivent ainsi arracher leur place sur la table en marquant leurs empreintes dans le milieu des affaires en Afrique.

Elles ne doivent pas attendre que les hommes créent un espace favorable pour elles, mais plutôt qu’elles se créent d’elles-mêmes un environnement favorable et propice pour leur épanouissement et développement dans le monde des affaires sur le continent.

C’est seulement de cette façon-là qu’on cessera de dire qu’une femme n’a pas sa place dans le milieu des affaires, et cela tient aussi dans le milieu politique.
Une femme ne devrait jamais être considérée comme un sous-homme.
Malheureusement cela est encore dans la mentalité de certains hommes dans certains milieux de ce continent et même du monde.

Je dirai aussi qu’une femme devrait toujours voir grand.
Les femmes opérant dans le secteur agricole par exemple, ne doivent pas seulement se limiter à la production mais penser également à la transformation de leur production en produits finis prêts à la consommation par exemple.

Par conséquent, elles doivent s’investir dans l’industrialisation en se lançant dans l’agrobusiness. D’où la nécessité de la mobilisation des nouvelles ressources pour augmenter leur capital.

Certes, l’octroi des crédits dans le circuit bancaire des ressources peut ne pas être évident, il convient d’oser car ‘’qui ne risque rien, n’a rien’’ dit l’adage.
La transformation de la production permettra de générer davantage des ressources.

  1. Parcours et challenges:

RM Je n’ai pas directement commencé dans l’entrepreneuriat. Mais je dirais que j’ai été découverte très tôt alors que j’avais environ 15 à 16 ans par un présentateur de la radiotélévision nationale congolaise où j’ai débuté comme Co-animatrice.
J’ai donc par la suite continué dans la présentation télé et animation.
N’ayant même pas encore obtenu mon baccalauréat, j’ai été recrutée dans une compagnie de télécommunication de la place au sein du service marketing et communication.

Dans le souci de faire des études universitaires, j’ai dû quitter le pays afin d’aller poursuivre mes études, à l’université de Mentouri à Constantine en Algérie en Littérature Anglaise et langues étrangères. Par la suite, je me suis inscrite en business management à Johannesburg en Afrique du Sud.

Tout en poursuivant mes études supérieures, j’ai donc par ailleurs co-fondé pendant cette période d’études managériales une maison de production dénommée « ‘’Les Bantu production’’. Spécialisé en marketing, événementiel, création et production vidéo, documentaire et j’en passe.

J’ai aussi à la même période commencée timidement ma ligne de vêtements que j’appelais à l’époque « les Bantu design » Avec certaines personnes du milieu de la mode sud-africaine. La marque est devenue beaucoup plus personnelle aujourd’hui d’où l’Appellation actuelle « RMag » Qui n’est rien d’autre que le diminutif de mon nom.

Les difficultés ou challenges n’ont jamais été les mêmes à Johannesburg, à Abidjan ou à Kinshasa par exemple.

Mais j’ai observé une chose en commun dans toutes ces villes Africaines, le problème majeur qui se pose en premier lieu est relatif à la mentalité de la personne en face de toi.
Cependant, comme dans tout business, il convient de s’imprégner et s’adapter. De persévérer et se munir d’un esprit combatif et afin de faire la différence pour atteindre ses objectifs.

Je ne peux finir en soulignant le fait que mon âge et mon genre ont souvent été perçus comme un handicap.
C’est d’ailleurs un problème pour plusieurs femmes dans le milieu des affaires, de la politique ou autres…

Heureusement que pour certaines d’entre nous, avons compris que notre féminité ne devrait en aucun cas être considérée comme une faiblesse mais bien au contraire les femmes entrepreneurs devraient continuer à s’imposer au fur et à mesure et à se faire une place au soleil.

                                                                    Emmanuel Kalumbata

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Rosalie R. Magera

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Jeune Femme Entrepreneure, Détentrice d’un diplôme
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Actuellement elle poursuit des études d’Exécutive MBA en Entrepreneuriat et Développement Durable à l’Université catholique des Jésuites à Abidjan en Côte d’Ivoire.
Rosalie est Une femme optimiste et perspicace. Une femme au grand cœur mais qui n’arrive à se taire quand’ elle constate certaines injustices. Cela l’a emmené à créer une organisation non gouvernementale de développement nommée Afrik’ Amour et Partage (AAP ONGD), avec certains membres de sa famille.

L’organisation un pour mais de lutter contre la persécution de la femme et des enfants et d’assurer l’autonomisation économique des femmes dans tous les secteurs de la vie.
La première intervention de son organisation a été en faveur des femmes victimes de viols utiliser comme arme de guerre à l’Est de la République Démocratique du Congo en 2013/2014.

Etant dotée d’un esprit d’entreprenariat, elle s’est investie dans les affaires en créant le « Groupe RMAG » dans lequel elle assume la fonction de Directrice Générale. Le Groupe a comme branches d’activités : la mode, la décoration intérieure, le conseil et services.

Pour ce qui est de la mode, Rmag Group priorise les tissus d’origine essentiellement africains tels que le Kita, le Bogolan, le Kente, le pagne Baoulé et autres. Ces tissus purement africains sont mixés avec le cuir, le jeans, le lin, le coton et autres, Afin d’apporter une connotation d’avantage Africaine.

Le Groupe Rmag a également comme autre domaine d’intervention les Conseils et services en matière de bien-être et de fitness car étant elle même coach fitness certifiée (formation reçue à l’Institut National de la Jeunesse et des Sports d’Abidjan en Côte d’Ivoire, – INJS en sigle).
Le Groupe RMAG envisage de se lancer dans un futur proche dans l’agro-industrie.

  1. Quelles sont selon vous les qualités que les femmes Entrepreneurs doivent développer?

RM Les femmes entrepreneurs Africaines doivent premièrement être conscientes qu’elles sont le socle du développement du continent Africain.

Elles doivent ainsi arracher leur place sur la table en marquant leurs empreintes dans le milieu des affaires en Afrique.

Elles ne doivent pas attendre que les hommes créent un espace favorable pour elles, mais plutôt qu’elles se créent d’elles-mêmes un environnement favorable et propice pour leur épanouissement et développement dans le monde des affaires sur le continent.

C’est seulement de cette façon-là qu’on cessera de dire qu’une femme n’a pas sa place dans le milieu des affaires, et cela tient aussi dans le milieu politique.
Une femme ne devrait jamais être considérée comme un sous-homme.
Malheureusement cela est encore dans la mentalité de certains hommes dans certains milieux de ce continent et même du monde.

Je dirai aussi qu’une femme devrait toujours voir grand.
Les femmes opérant dans le secteur agricole par exemple, ne doivent pas seulement se limiter à la production mais penser aussi à la transformation de leur production en produits finis prêts à la consommation par exemple.

Par conséquent, elles doivent s’investir dans l’industrialisation en se lançant dans l’agrobusiness. D’où la nécessité de la mobilisation des nouvelles ressources pour augmenter leur capital.

Certes, l’octroi des crédits dans le circuit bancaire des ressources peut ne pas être évident, il convient d’oser car ”qui ne risque rien, n’a rien” dit l’adage.
La transformation de la production permettra de générer plus des ressources.

  1. Parcours et défis :

RM Je n’ai pas directement commencé dans l’entrepreneuriat. Mais je dirais que j’ai été découverte très tôt alors que j’avais environ 15 à 16 ans par un présentateur de la radiotélévision nationale congolaise où j’ai débuté comme Co-animatrice.
J’ai donc par la suite continue dans la présentation télé et animation.
N’ayant même pas encore obtenu mon baccalauréat, j’ai été recrutée dans une compagnie de télécommunication de la place au sein du service marketing et communication.

Dans le souci de faire des études universitaires, j’ai dû quitter le pays afin d’aller poursuivre mes études, à l’université de Mentouri à Constantine en Algérie en Littérature Anglaise et langues étrangères. Par la suite, je suis inscrit en business management à Johannesburg en Afrique du Sud.

Tout en poursuivant mes études supérieures, j’ai donc par ailleurs co-fondé pendentif cette période d’études managériales une maison de production dénommée « Les Bantu production ». Spécialisé en marketing, événementiel, création et production vidéo, documentaire et j’en passe.

J’ai aussi à la même période commencée timidement ma ligne de vêtements que j’appelais à l’époque « les Bantu design » Avec certaines personnes du milieu de la mode sud-africaine. La marque est devenue beaucoup plus personnelle aujourd’hui d’où l’Appellation actuelle « RMag » Qui n’est rien d’autre que le diminutif de mon nom.

Les difficultés ou challenges n’ont jamais été les mêmes à Johannesburg, à Abidjan ou à Kinshasa par exemple.

Mais j’ai observé une a choisi en commun dans toutes ces villes africaines, le problème majeur qui se pose en premier lieu est relatif à la mentalité de la personne en face de toi.
Cependant, comme dans tout business, il convient de s’imprégner et s’adaptateur. Deperper et se munir d’un esprit combatif et afin de faire la différence pour atteindre ses objectifs.

Je ne peux finir en soulignant le fait que mon âge et mon genre ont souvent été perçus comme un handicap.
C’est d’ailleurs un problème pour plusieurs femmes dans le milieu des affaires, de la politique ou autres…

Heureusement que pour certaines d’entre nous, avons compris que notre féminité ne devrait en aucun cas être considérée comme une faiblesse mais bien au contraire les femmes entrepreneurs devraient continuer à s’imposer au fur et à mesure et à se faire une place au soleil.

                                                                    Emmanuel Kalumbata

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